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WWW.CANADAEXPRESS.COM COLUMN November 26. 2021 25
Real Estate 김건희
(Connie Kim)
(Amex Broadway Realty)
VANCOUVER Email: [email protected]
주택 리노베이션시 꼭 확인해야 할 체크리스트
크고 작은 리노베이션을 할 때 제일 걱정되는 것
이 처음부터 끝까지 정직하고, 해당 시의 건축 법
규 등을 철저히 알고 있으면서, 일 잘하는 업체
(contractor)를 고용하는 것이다.
부엌, 화장실, 지하실등등 리노베이션 일을 소개받
고 맡겼다가 마음고생을 많이 하고 낭패를 보는 경
우를 여러번 경험하기도 했고 보기도 했다.
다음은 리노베이션시 빨간불이 켜질수 있는 경우
들이다.
1.현금 거래
물론 비용절약 면에서 많은 분들이 이렇게 하지만
적어놓은 기록 하나없이 구두로만 계약을 하는 일
은 고용하시는 분들께 무척 불리하다. 무엇이든 잘
못되었을때 근거가 하나도 없다는 위험부담을 고스
란히 안고 일을 시작하는 것이다.
캐쉬잡은 또 보통 permit (허가)없이 일 을 하
는 것을 뜻하고 그 말은 그 일을 끝에 감리해 줄
Inspector 가 없다는 뜻이다. 그 위험부담은 고스
란히 고용하는 분의 것이 된다.
3. 선 계약금 또는 착수금을 요구 할 때 결론적으로 무경험에 추천인이 없고, 계약서도 없
재료구입의 명목으로 큰 착수금을 요구하는 고, 보험도 없고, permit 도 없고, 종이에 적은 일정
Contractor는 일거리가 많이 없거나 비즈니스가 잘 등 아무 증거도 없는 리노베이션 일은 안하는 것이
안 된다고 볼 수 있다. 그리고 이 경우 집주인의 마 좋다. 무슨일이든 급하게 하면 항상 뒷 탈이 따른
음이 바꼈을때 쉽게 업자를 바꿀수 없게 한다. 일에 다. 시간이 지연된다는 것이 곧 비용증가를 뜻하므
따라 물론 다르지만 전형적인 케이스는 10% 정도 로 대부분의 집주인들은 빨리 하고자하는 마음으
무경험에 추천인이 없고, 계약서도 없고,
Deposit을 하고 일을 시작하며 65% 처럼 큰 착수 로 급하겠지만, 항상 생각한것 보다 두 배의 시간
보험도 없고, permit 도 없고, 종이에 적은 금을 요구하는 것은 빨간 불이 켜지는 것이다. 디파 과 여유는 두고 심호흡을 하고 위의 빨간불 상황들
일정 등 아무 증거도 없는 리노베이션 일 짓은 순전히 Contractor를 보호하는 용도이며 고 에 하나라도 걸리는 것이 없는지 거듭 확인하는 것
용하는 사람이 얼마나 진지하게 그 일 을 생각하 이 결국 시간과 돈을 절약하고 스트레스를 줄이고
은 안하는 것이 좋다. 고 일이 끝난뒤 Bill을 잘 계산해줄지에 관한 징표 첫 단추를 잘못 꿰는 실수를 막는 길이다.
일 뿐이다. 일이 잘못되어 소송을 하게되면 소송기간동안에
집주인은 공사현장에서 아무일도 할 수 없다. 나쁜
리노 업자는 이 사실까지 잘 알고 처음 싼 견적으로
4.비즈니스 경험이 짧다. 주위를 끈뒤 일단 일을 착수하고 그 다음은 약해지
캐나 다 에 서 고 용 을 할 때는 항 상 추 천인 는 집주인의 입지를 노려 꼼짝할 수 없도록 함정에
(Reference와 Portfolio) 를 체크하시는 것이 좋다. 빠뜨리고 계속 비용증가로 집주인의 목을 죈다. 특
시작하는 비즈니스건 이름을 바꾼 비즈니스건 과거 히 시의 허가를 받아야하는 중간급 이상 공사들은
2.계약서가 없다. 에 일을 해서 손님들을 만족시킨 경험이 많을 수록 더 더욱 함정에 빠지기 쉬우므로 각별히 경각심을
재료와 공정, 착수와 진행 그리고 마감일시 그리 믿을 수 있는 Contractor 라고 할 수 있다. 가지고 항상 contractor의 Reference와 Portfolio
고 진행경과에 따른 대금지불방법과 일자 까지 자 상황에 따라 다르겠지만 규모가 있는 리노베이 를 체크하고 사람을 골라야 한다. 과거에 일을 통
세하게 적어놓은 긴 계약서 일수록 잘못될 확률이 션의 경우 일의 공정은 대게 다음의 4단계로 나누 해 손님들을 만족시킨 경험이 많은 Contractor를
적다. 그리고 그 약속을 이행하지 못할때는 어떻게 어진다 : 찾는 것이 일의 시작이라고 할 수 있다.
다른 방법을 쓸수 있는지 등의 대처방안도 있으면 a.Demolition 본 컬럼은 투데이즈머니 10월 29일자 이전 컬럼을 전재함.
좋다. b.Rough-In Stage (전기, 배관이 설치되었지만 실
대금지불 방법에는 1) 항목별로 정해놓고 지불하 제 기계나 outlet 등과는 연결이 안된상태)
는 방법과 2) 공사에 든 시간과 임금, 자재값으로 c.Drywall stage (모든 기계적인 일은 끝나고 외벽
계산하는 방법이 있으며 어떤 방법으로 결제할지도 만 올리면 되는 상태)
자세하게 계약서에 정해놓고 일을 시작하는 것이 분 d.Completed stage (완전히 끝난 상태).
쟁을 줄이는 방법이다. 첫 단추를 잘못 꿴다는 것은 그리고 모든 일이 끝나고 45일 동안 대금의 10%를
바로 이 단계부터 시작될 수 있다. 고용하시는 분이 Hold하고 계시면서 Contractor가
일단 잘못 꿰어진 첫 단추는 공사에 대한 지식도 하청업자 대금지불을 포함, 시간을 두고 약속한 일
없고 법규도 모르는 집주인들에게 쉽게 빠져나올수 들을 제대로 이행했는지 확인하는 것이 필요하다.
없는 함정으로 점점 더 빠져들게 한다. *www.makeitright.ca 참조
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